Plan d'action stratégique syndical : Différence entre versions

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== Moyens ==
 
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Propositions de moyens concrets permettant d'atteindre les objectifs (favoriser les plus petits moyens possibles) :
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Propositions de moyens concrets permettant d'atteindre les objectifs (favoriser les plus petites actions possibles). Voir [https://wiki.seecd.org/index.php/Cégep_du_21e_siècle les propositions formulées] à l'automne 2016.
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Version du 6 février 2017 à 22:31

Présentation

Un plan d'action sert à donner de la cohésion aux diverses actions entreprises par les individus et les groupes qui l'appliquent. Étalées dans le temps, ces actions constituent des étapes dans le processus à long terme de la réalisation de projets. Cette planification correspond à des objectifs communs, eux-mêmes nourris par des valeurs communes. Les membres du bureau syndical du SEECD travaillent depuis l'automne 2016 à l'élaboration d'un plan d'action stratégique.


Valeurs

• Autonomie, responsabilité, engagement, créativité.

• Reconnaissance, soutien, rayonnement.

• Vie démocratique et gestion participative.

• Empathie, collaboration, coopération, entraide, équité.


Objectifs

1) Reconnaissance de l’«écosystème» éducatif, environnemental et social

2) Renforcement de la communauté enseignante dans la production du commun

3) Prise en charge commune de l’éducation


Moyens

Propositions de moyens concrets permettant d'atteindre les objectifs (favoriser les plus petites actions possibles). Voir les propositions formulées à l'automne 2016.